飞科电器:一个人的上市公司 十多年来重广告轻

欢迎光临百度刀片官方网站!

关于我们|网站地图|加入收藏

全国热线: 400-9889-887
18956263326
当前位置:manbetx涓嬭浇 > manbetx涓嬭浇资讯 > 常见问题解答 >

飞科电器:一个人的上市公司 十多年来重广告轻

文章出处:未知责任编辑:admin作者:admin人气: 发表时间:2018-11-23 18:59 字体大小:【

  飞科剃须刀,大概大师都不目生。十多年来,飞科电器的告白遍及央视等各大支流电视台的黄金时段。重金砸告白,加上长时间的投入,让其成为了家喻户晓的品牌商。凭仗一只电动剃须刀,飞科电器也取得了傲人的业绩。

  2016年4月18日,飞科电器在上交所上市。从上市至今,虽然其业绩照旧在持续增加,公司分工也极为激昂大方,概况看来一切向好,但从其发布的财政细节细心测度,不免会让人感觉一种莫名的担心在暗潮涌动。

  飞科电器成立于1999年,公司创始人及实控人均为李丐腾。截至目前,李丐腾间接及间接节制着上市公司89.99%的股份。

  公开材料显示,飞科电器是一家集剃须刀及小我护理电器、家居糊口电器研发、制造、发卖于一体的企业,次要产物包罗电动剃须刀、电吹风、毛球修剪器、电动剃头器、鼻毛修剪器、密斯剃毛器、烫发器、电熨斗、挂烫机、智能扫地机械人等。

  近年来,飞科电器鞭策品类扩张和迭代升级,期望成为小家电范畴相关品类多元化的电器企业。

  回首飞科电器的成长史,无疑又是一部赤手起身的“灿烂的巨作”。创始人李丐腾靠一只电动剃须刀,加上“妙曼”的营销打法,硬是率领公司成功杀入剃须刀行业前三,以至一度染指市场第一。

  据领会,飞科电器每年的剃须刀营业约占其当期总营收的70%以上,吹风机营业约占14%。按照中怡康数据,按照2018 年上半年零售量口径计较,公司“FLYCO飞科”品牌电动剃须刀线%;美发系列产物线%;公司子品牌“PROEE博锐”品牌电动剃须刀线%,美发系列产物线%。

  跟着业绩的逐年猛增,一切都显得欣欣茂发。然而上市后,飞科电器的业绩却没有了往日的光线。

  猫妹制造了飞科电器上市前后的业绩变更图。由下图能够看出,2016年以前,飞科电器的营收和净利润增速都很平稳。但在其上市后,业绩虽然仍有所增加,但从增加速度的趋向来看,以往那种锋芒外漏的收敛了良多,截止到2018年年中,全体增速处于下行。

  将如许的判断放大到飞科电器净利润与运营勾当发生的现金流净额的同比变更幅度趋向上来看,也能看出一二。

  一般环境下,两者的变更趋于分歧,或是运营勾当发生的现金流净额大于净利润是较为一般,且抱负的形态。然而飞科电器的运营勾当发生的现金流净额的变更却以“幻化莫测”的姿势具有着。

  但总的来看,净利润增加下行的同时,运营勾当发生的现金流净额的增速也鄙人降。

  除此之外,从飞科电器的预收款子、应收账款变更中,也能看出其对下流的话语权可能正在削弱。

  2016年之前,飞科电器各期的预收款子同比变更幅度庞大,总体上略微在上升。但从2016年起头,如许的同比变更便起头有了很较着的下滑,这与其营收同比增速的变更较为分歧。与此同时,这段期间飞科电器的应收账款增速较着。

  一面是预收经销商订货款增速鄙人降,一面又放宽了下旅客户的信用账期,导致其应收账款添加。这大概能申明飞科电器对下旅客户的话语权正在削弱。

  风趣的是,虽然飞科电器上市后业绩增速迟缓,但公司的分红却不断没无为此缩减过。上市两年半时间2次分红,飞科电器累计分红约15.25亿元,超出这两年取得的净利润14.48亿元和7.28亿元的募集资金。谁拿走最多,可想而知。

  十多年前,飞科电器依托电视告白打响了出名度。多年后,其仍然注重在告白上的投入。

  飞科电器在财报中如许描述其对营销的依赖。“公司持续在地方电视台五套、东方卫视、深圳卫视等全国性支流电视频道通过高频次高密度的硬广投放、电视栏目冠名或内容合作等体例进行强势的告白宣传推广。近年来,公司重视和加强采用新媒体形式进行品牌宣传……。

  2011到2015年,飞科电器的告白费花了7.8亿元,占这5年总营收的7.47%。2016年到2018年年中,飞科电器的告白费为3.4亿元,占总营收的3.75%。

  虽然飞科电器各期告白费的投入占其总营收的比重在降低,但拿每年1-2亿元规模的告白费对比其各期的研发投入来看,如许的规模照旧不小。

  上市前,飞科电器每年的研发投入仅有一千多万,占各期的主停业务营收的比例还不到1%。飞科电器曾在招股书平分析过本人的研发费用与同业业之间差距的缘由。

  飞科电器认为,本人与同业业上市公司蒙发利、苏泊尔的研发费用与主停业务收入比例差别不大,与其他可比上市公司差别较大,次要缘由为:

  一是自家产物品类较为集中。演讲期次要是剃须刀和电吹风,2012年至2015年,剃须刀及电吹风收入占比合计为91.10%、90.98、86.26%、82.85%。

  二是近年来,电动剃须刀与电吹风的手艺无冲破性的变化,产物的研发次要集中于机能和功能的立异;同时,小我护理小家电具有时髦属性,时髦的外观是构成产物合作力的主要要素。鉴于此,公司的次要研发投入集中于产物机能功能的立异与外观设想。

  虽说上市后的飞科电器在研发收入上有了些许前进,但放到当期营收中,照旧少得可怜。2016-2018年年中,飞科电器的研发费用别离为3679万元、5443万元、2081万元,别离占当期营收的1.09%、1.41%、1.15%。

  近年来,飞科电器也在不竭脱节剃须刀和吹风机两大单品的依赖,努力于成长多样化的小家电产物品类。但小家电市场鱼龙稠浊,市场所作力激烈,多个新兴品牌也在不竭脱颖而出。

  面临复杂却又难以霸占的市场,好的产物不只限于外观设想,更需要高质量的研发投入。飞科电器的将来要向戴森看齐,才会有人更久远的成长,不然只能永久是一家小家电企业。

推荐产品

测试
测试
测试
测试
测试
测试

排行榜

同类文章排行

最新资讯文章

您的浏览历史